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隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn)和流量增量的飽和，旅游企業(yè)幾乎都深陷流量增長(zhǎng)的困境，可以說(shuō)無(wú)一幸免。現(xiàn)如今，渠道較窄且流量成本高，如果還死守傳統(tǒng)，不把握機(jī)遇尋求轉(zhuǎn)變，那么遲早會(huì)是一條不歸路。

那么，旅行社應(yīng)該如何趁勢(shì)而為，尋找轉(zhuǎn)型突破口呢？

tip1：獲取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)

旅游市場(chǎng)已進(jìn)入了一個(gè)資本競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代：旅游消費(fèi)主體高度多元化，旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣性消費(fèi)需求，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵已有所升級(jí)。“一方面，各投資機(jī)構(gòu)的資本強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，行業(yè)內(nèi)渠道下沉趨勢(shì)明顯，在線旅游業(yè)興起，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)和旅游人群。另一方面，早期布局者也紛紛加快挺進(jìn)資本市場(chǎng)的步伐，資本快速擴(kuò)張，以期在市場(chǎng)整合和競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。這對(duì)中小旅行社來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”綜合來(lái)看，旅行社特別是中小旅行社轉(zhuǎn)型的第一步，就在于如何獲取更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源。

通過(guò)對(duì)接SaaS旅游云平臺(tái)/微商城，可直接從源頭，即景區(qū)獲取旅游產(chǎn)品資源，再根據(jù)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深化強(qiáng)化自己特有的產(chǎn)品線路，突出產(chǎn)品的特點(diǎn)，讓自己的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)而通過(guò)分銷（轉(zhuǎn)分銷）形式推廣，在擁有更多資源搶占市場(chǎng)的同時(shí)還能獲得一定的傭金，一舉兩得。

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tip2：擴(kuò)大產(chǎn)品推廣線，助力銷售

全域旅游時(shí)代來(lái)臨，旅游業(yè)的變革已進(jìn)入快車道，創(chuàng)新高頻出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)。旅行社未來(lái)要有好的發(fā)展，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，“一方面拓展新的業(yè)務(wù)，以迎合市場(chǎng)的新需求;另一方面通過(guò)聯(lián)合上下游企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本。線上線下相聯(lián)合是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)旅行社要逐步形成更具影響力的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。”

需要特別說(shuō)的是，旅行社也可建立屬于自身的直銷商城，結(jié)合營(yíng)銷工具的使用，如：拼團(tuán)、奪寶、限時(shí)搶購(gòu)等，通過(guò)社交圈大流量口進(jìn)行廣泛的傳播裂變，助力銷售，提升業(yè)績(jī)。

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tip3：訂單速核銷，實(shí)現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)旅行社在發(fā)展過(guò)程中要擺脫小散弱的格局要重視智能化，重視大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用。可以考慮使用移動(dòng)手持機(jī)，形成專業(yè)化售取檢生態(tài)閉環(huán)。助力資金管理及數(shù)據(jù)管理，便于精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。

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