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全部新聞 公司動態(tài) 客戶動態(tài) 行業(yè)動態(tài) 瘋麥云課堂
小預算搞定大營銷!旅游業(yè)如何發(fā)力“私域流量”?
別人用一瓶純凈水就上了熱搜,我該怎么做? 活用小預算,玩轉(zhuǎn)大營銷,其實沒那么難…… 最近,KOC橫空出世,幾乎蓋過了KOL的風頭,有...
2020-08-10 14:09
如何有效拓展線上旅游分銷渠道
實現(xiàn)業(yè)績增長,“開源節(jié)流”是最好的辦法。那么,今天我們就來說說如何“開源”? 一、蓄力社交流量池,搭建線上商城 基于市場發(fā)展及用...
2020-08-10 10:44
湖北首開,景區(qū)免門票進入實質(zhì)性階段,“景區(qū)度假化”將成迭代剛需
? ? ? 昨日(2020年8月7日)一則旅游行業(yè)重磅消息刷屏了朋友圈。      湖北省副省長張文兵宣布,從8月8日開始,全省近40...
2020-08-08 17:28
旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展該怎樣回歸理性思考?
旅游度假區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展首要是促進生活品質(zhì)的提升,度假區(qū)應是美好的生活體驗地。從目前來看,我國旅游度假區(qū)的數(shù)量還需要進一步擴容,甚至要加...
2020-08-07 14:39
傳統(tǒng)旅行社如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代轉(zhuǎn)型升級
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進和流量增量的飽和,旅游企業(yè)幾乎都深陷流量增長的困境,可以說無一幸免。現(xiàn)如今,渠道較窄且流量成本高,如果還死守傳...
2020-08-07 14:26
剛剛宣布!湖北所有A級景區(qū)對全國游客免門票(附名單)
湖北省副省長張文兵剛剛宣布,為了答謝全國人民的真情關(guān)愛,湖北將舉辦“與愛同行 惠游湖北”活動。從8月8日開始,全省近400家A級旅游景...
2020-08-07 14:11
手持PDA在景區(qū)售驗票中所發(fā)揮的作用
景區(qū)涉及到售驗票的主要智能設備有三種:閘機、自動售取票機、手持機。前兩種需要有固定的安裝位置,安裝后無法輕易移動;設備體積大,安裝所占...
2020-08-07 10:59
瘋麥云系統(tǒng)助力景區(qū)營銷,為景區(qū)提升人氣
景區(qū)與景區(qū)之間的競爭歸根到底是人氣的競爭,要想在激烈的旅游市場競爭中常勝不衰,永繼發(fā)展,就要竭盡所能地吸引游客到來。如今的時代是互聯(lián)網(wǎng)...
2020-08-06 14:21
團體檢票,一票多人,景區(qū)票務系統(tǒng)小功能卻有大用處
旅游景區(qū)門票收入除了線下窗口、線上官方自營平臺和OTA分銷平臺外,很大一部分收入是在旅行社渠道上。旅行社團體旅游優(yōu)點是旅行社提前規(guī)劃好...
2020-08-06 13:31
借預售期票功能,搭上旅游市場回暖的班車!
隨著疫情形式的好轉(zhuǎn),經(jīng)過五一、清明、端午等小黃金假期,大眾旅游休閑情緒日趨高漲,旅游市場呈現(xiàn)出回暖趨勢,很多景區(qū)通過與旅行平臺合作,或...
2020-08-05 11:31
全部新聞 公司動態(tài) 客戶動態(tài) 行業(yè)動態(tài) 瘋麥云課堂
小預算搞定大營銷!旅游業(yè)如何發(fā)力“私域流量”?
別人用一瓶純凈水就上了熱搜,我該怎么做? 活用小預算,玩轉(zhuǎn)大營銷,其實沒那么難…… 最近,KOC橫空出世,幾乎蓋過了KOL的風頭,有人簡單粗暴地概況了他們的本質(zhì)—— 隨之而來的還有一個全新概念——私域流量 什么是“私域流量”? 作為2019年度營銷、運營領(lǐng)域的新晉熱詞,大家都說要重視私域流量,越來越多的企業(yè)也開始挖掘自己的私域流量。那么,它究竟是何方神圣? ? 相對于大眾傳播的“公域”,所謂“私域”,可以認為是消費者的“私人信息空間”,通常的呈現(xiàn)形式包括個人微信號、微信群、小程序或自主APP等。目前,移動互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達,各人的手機幾乎24小時在線,私域中的信息流幾乎可以實現(xiàn)任意時間 / 頻次直達用戶,獲取“注意力”,并反復轉(zhuǎn)化其價值。 由此可見,私域流量的運營,指的就是通過企業(yè)或個人自主擁有的,免費或費用較低的,可以自由控制、多次利用的私人化的流量渠道,例如朋友圈、聊天窗口等,所進行的信息傳播。 通過私域傳播,品牌也完成了“人格化塑造”。企業(yè)在消費者心目中的社交形象,從機構(gòu)式的“社區(qū)商店”,轉(zhuǎn)化為熟人式的“鄰居或朋友”,建立起真正意義上的“人際關(guān)系”,讓用戶倍感親切。 旅游企業(yè)為何要打造“私域流量”? 對于游客而言,旅游產(chǎn)品雖然是低頻消費,但任何一個用戶自主發(fā)布的口碑信息,都可能對其社交關(guān)系圈層產(chǎn)生“蝴蝶效應”一般的裂變式影響,這就是“私域流量”的價值所在: 1、流量可控:移動互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進的同時,迎來了流量增量飽和的“天花板”,旅游企業(yè)也在“公域流量”中深陷增長的困境。相對于公域流量,私域流量更加可控,相當于將目標用戶導入企業(yè)自己的“流量池”,可以讓信息持續(xù)、精準地到達“池中”之人,引發(fā)后續(xù)消費和再度轉(zhuǎn)化的概率大大提升。 2、高性價比:過去,旅游產(chǎn)品供應相對稀缺,流量相對便宜。如今已是買方市場,層出不窮的供應商讓信息渠道顯得擁擠不堪,流量成本水漲船高。數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在的企業(yè)普遍要花20%~30%的營業(yè)額來購買流量,強者愈強的“馬太效應”也讓人瑟瑟發(fā)抖:以天貓為例,20萬的頭部商家買走了平臺80%的流量,只剩下的20%流量被中腰部以下的商家瓜分。如果把用戶導入私域流量,例如微信群,那便是“我的地盤聽我的”,企業(yè)就免了“買路錢”。 3、轉(zhuǎn)型求生:信息傳播環(huán)境的進化,讓用戶對企業(yè)的期待也發(fā)生了深刻的變化,逼迫企業(yè)從流量思維向用戶思維轉(zhuǎn)型。如果墨守成規(guī),不關(guān)注每一個用戶的終身價值,不對既有流量精耕細作,遲早會被新時代的消費者所淘汰。 如何打造“私域流量”金礦? 在私域流量中遵循精細化運營的原則,拓展用戶服務的維度,延長用戶的生命價值周期,打造旅游企業(yè)與用戶之間的“專屬私域空間”。聽起來有點復雜的樣子,概括一句話:“用好瘋麥云,營銷更精明!”輕松營銷咱們一步步來: 1、將目標用戶從公域流量導入私域流量池 (1)利益驅(qū)動:正所謂“將欲取之,必固與之”,首先要讓利于目標用戶,才能獲得好感,建立信任。常用的方法如限時搶購、優(yōu)惠券推送等,都能有效換取用戶轉(zhuǎn)化。 (2)內(nèi)容為王:靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打動用戶,也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,提升黏性之道。企業(yè)多產(chǎn)出有價值、有內(nèi)容的干貨,如攻略、優(yōu)惠、活動等,讓用戶看到。當用戶發(fā)現(xiàn)并喜歡上你輸出的內(nèi)容,自然愿意長久地關(guān)注你,圍繞在你身邊。 2、維護好私域流量 前面的工作重心基本在引流上,當用戶被拉進了私域流量池,并不意味著工作的結(jié)束,這恰恰是又一個重要的開始——用心維護用戶:站在用戶的角度,思考他們的興趣與需求,呈現(xiàn)差異化、個性化的內(nèi)容、產(chǎn)品或服務,營造企業(yè)與用戶之間的“萬有引力”。 完美日記“用時8個月,銷量增長50倍” Step 1:導流 規(guī)律性打造爆款:在“618”和“雙11”兩次大促前2個月開啟上新,挑選1-2個有潛力的產(chǎn)品集中投放。在一個半月的周期內(nèi),通過公域流量渠道“小紅書”進行推廣,制造品牌認知,提升購買欲望,獲取新用戶。 ? Step 2:運營 通過實體商品中附帶的卡片,引導用戶添加運營人員的個人微信號(用領(lǐng)紅包的方式提高添加意愿),以大量的個人運營賬號為中心,構(gòu)建出幾十萬的微信好友流量池,善于利用自動化回復提高運營效率。 然后,通過一對一的親切私聊,引導已購用戶加入微信群,并利用小程序中的高質(zhì)量內(nèi)容不斷吸引用戶關(guān)注。 通過打造“小完子”這個富有吸引力的KOC式人設,在朋友圈中有效影響用戶購買決策,通過微商城實現(xiàn)銷售。 Step 3:復購 / 轉(zhuǎn)化 積累流量的最終目的,是為了銷售增長。 經(jīng)過長期的用戶孵育,完美日記的復購轉(zhuǎn)化已是水到渠成,主要轉(zhuǎn)化方式有三種:朋友圈秒殺廣告、微信群推送、個人號私聊推送,以促銷為主,效果非常顯著。 另一方面,私域流量運營的最高境界是和用戶“交心”。每天的問候文案,或一周年紀念日的感謝信等都是精心設計,字里行間透著真情實感,持續(xù)釋放著強大的“向心力”。 最后講幾句 可以預見,私域流量在接下來的5~10年會成為企業(yè)運營的重點。尤其在經(jīng)濟不景氣的時期,通過“貼身共舞”盤活存量,就是企業(yè)的生命線。風口已經(jīng)如此明顯,大家跟著小麥一起奮力翱翔吧~
2020-08-10 14:09
如何有效拓展線上旅游分銷渠道
實現(xiàn)業(yè)績增長,“開源節(jié)流”是最好的辦法。那么,今天我們就來說說如何“開源”? 一、蓄力社交流量池,搭建線上商城 基于市場發(fā)展及用戶推廣需求,瘋麥云全新改版微商城,旨在建立“旅游經(jīng)營的社交生態(tài)閉環(huán)”。瘋麥云微商城——即一種基于移動端的直銷渠道和品牌展示平臺。近期,瘋麥云全新上線,升級了智慧營銷等等一系列功能,更融入了奪寶等營銷的新玩法,將售前售中售后全流程串起,為商家打造最穩(wěn)的私域流量。 二、整合旅游資源,建立線上資源池 瘋麥云憑借自身發(fā)展優(yōu)勢,整合合作供應商及分銷商資源建立資源中心共享資源平臺,整了旅游生態(tài)內(nèi)所涉及的業(yè)態(tài)資源,并將資源完整賦能給客戶,解決供應商及分銷商資源不足、渠道不足、銷量欠佳、需要囤貨資金等問題,助推旅游行業(yè)降本、增效。 三、搭載大流量池,助推線上分銷 瘋麥云已對接攜程、同城、美團、驢媽媽等國內(nèi)主流OTA平臺,億級流量之間的強勢互聯(lián),為旅游商家打造超級吸粉效應。同時,我們還接入收錢吧、銀聯(lián)云閃付、通聯(lián)等等巨頭平臺,為商戶源源不斷拓寬分銷渠道。 瘋麥云,智慧旅游SaaS旅游云平臺,致力于讓旅游更輕松。雖然渠道廣泛,但瘋麥云只提供第三方技術(shù)服務,不抽取任何傭金!在助力商家的路上,瘋麥云一直在努力,期待與你共進!
2020-08-10 10:44
湖北首開,景區(qū)免門票進入實質(zhì)性階段,“景區(qū)度假化”將成迭代剛需
? ? ? 昨日(2020年8月7日)一則旅游行業(yè)重磅消息刷屏了朋友圈。      湖北省副省長張文兵宣布,從8月8日開始,全省近400家A級旅游景區(qū)對全國游客免門票開放。活動將一直持續(xù)到今年年底,包括“十一”黃金周在內(nèi)。此外,湖北還通過設立旅游包機、旅游專列、旅游包團等項目獎補,歡迎省外游客入鄂。      此政策一出,可以說首開了全省域、面向全國、無門檻、全時段、實質(zhì)性免門票的先例。對未來中國旅游業(yè)的發(fā)展,可能起到一個根本性推動的“臨門一腳”作用。      景區(qū)減免相關(guān)國家政策沿革回顧      國家政策倒逼景區(qū)降價始于2018年3月5日,國務院總理李克強關(guān)于政府工作的報告中提及,將推進“降低重點國有景區(qū)門票價格”工作。當時被視為普惠消費者刺激旅游的“大招”,推動具有公共品性質(zhì)的重點國有景區(qū)回歸公益屬性。      緊接著2018年6月29日進入政策落實階段,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價格形成機制、降低重點國有景區(qū)門票價格的指導意見》(發(fā)改價格〔2018〕951號),要求各地區(qū)應確保于2018年9月底前降低偏高的重點國有景區(qū)門票價格取得明顯成效。此次文件主要針對“重點國有景區(qū)”,即有各類國家級頭銜或5A級評級的國有景區(qū),但也提出了下一步“積極推動4A級及以下國有景區(qū)降價”。      此政策一出,至當年9月底,共29個省份981個景區(qū)門票價格下降或取消,部分景區(qū)索道、游船、環(huán)保車等政府定價的交通工具定價也有所下調(diào)。      到了2019年3月14日,國家發(fā)改委進一步出臺了《關(guān)于持續(xù)深入推進降低重點國有景區(qū)門票價格工作的通知》(發(fā)改辦價格〔2019〕333號)要求推進更大范圍、更大力度的降價,并強化配套服務價格監(jiān)管,確保降價取得實效。此文件不僅要求對所有實行政府定價管理的5A、4A級景區(qū)門票成本監(jiān)審調(diào)查、價格評估調(diào)整工作,進一步要求對壟斷性較強的交通車、纜車、游船、停車等服務進行價格監(jiān)管。      2019年8月23日繼續(xù)加碼,國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見》(國辦發(fā)〔2019〕41號),文件中主要任務第一條最前部分就提出:“繼續(xù)推動國有景區(qū)門票降價。各地可結(jié)合實際情況,制定實施景區(qū)門票減免、景區(qū)淡季免費開放、演出門票打折等政策。”此后各省陸續(xù)出臺過各類免門票政策,但基本都對客群、時間、景區(qū)等作出一些限制,以免沖擊過大。      通過對過往至今各項政策演變的梳理,我們可以發(fā)現(xiàn)以下趨勢:      1)范圍越來越廣、力度越來越強      在2018年3月到2019年8月,近一年半的時間里,以高層級、連續(xù)、密集地出臺政策,涵蓋范圍從“重點國有景區(qū)”的門票降價,到5A、4A景區(qū)的門票和壟斷性交通價格,進一步擴大到門票減免、淡季免費和景區(qū)又一大財源:演出門票。至此大多國有資產(chǎn)涵蓋的觀光景區(qū)主要盈利項目:門票、交通、演出,已全部納入在政策性降價(甚至免費)之內(nèi)。      可見,景區(qū)降價絕不是一時興起的惠民政策,而是建立在經(jīng)濟戰(zhàn)略上考量的,會持續(xù)的、不斷深化提升。      2)層級越來越高、重視度不斷提升      最初提出門票改革僅僅在《2018年政府工作報告》第三節(jié)“2018年政府工作的建議”的第七條“積極擴大消費和促進有效投資”中只有不起眼的半句話,不仔細找還真找不到。而到了2019年7月31日國務院常務會議已位列與“穩(wěn)就業(yè)、促消費”并列的三大議題之一“,也是促進文化和旅游消費的措施”的第一條。      此外,發(fā)文單位也從國家發(fā)改委提高到國務院辦公廳層級,也體現(xiàn)出國家政府的重視程度又提升了一大步。      疫情后,最后臨門一腳,景區(qū)免費時代即將來臨      疫情對旅游業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊,疫后最早開始以免門票刺激行業(yè)復蘇的是安徽省黃山市。2020年3月31日宣布,4月1日至14日,連續(xù)14天,黃山市內(nèi)黃山風景區(qū)、西遞、宏村、徽州古城等31家A級以上景區(qū)對安徽省居民免費開放(當時跨省游還被禁止)。一時間,黃山景區(qū)猶如長假一般,人頭攢動。此后不少地區(qū)開始效仿。      而省域級別,面向全國游客的大范圍免門票,最早出現(xiàn)在山西,但對時間段尚有限制。7月8日,山西省文化和旅游廳出臺《關(guān)于加快促進服務業(yè)恢復穩(wěn)定增長若干措施》,文件明確,2020年下半年山西省國有的126家A級以上景區(qū)周一至周五工作日期間對全國游客免首道門票。      8月6日,內(nèi)蒙古自治區(qū)文化和旅游廳發(fā)布消息稱,為支持內(nèi)蒙古旅游業(yè)克服疫情影響,加快恢復發(fā)展,激發(fā)大眾旅游消費,內(nèi)蒙古376家A級以上旅游景區(qū)大幅度減免門票。但主要面向參加新冠肺炎疫情防控的一線醫(yī)務人員、參加高考和中考的中學生、以及旅行社組織的旅游團隊,對面向客群的門檻尚有一點限制。      我認為,在湖北省此次高調(diào)宣布,且由各央媒大力推廣的,無任何限制免門票,很可能掀起一輪各省競相加入景區(qū)免費的熱潮。顯然在疫情對經(jīng)濟的壓力下,各省對于旅游提振消費,進而拉動就業(yè)和經(jīng)濟,已經(jīng)如饑似渴。      順應政策導向,擁抱景區(qū)免費      自然景區(qū)、歷史人文景區(qū)等本身就屬于社會公共品的旅游資源,免費或只收少許門票在很多國家皆是如此。但即使有國家政策推動,國有景區(qū)回歸公共品屬性在業(yè)內(nèi)依然有不少反對的雜音。為何?利益使然。      目前絕大多數(shù)國有景區(qū)的收入核心為景區(qū)門票及索道、車輛交通等基礎(chǔ)性收入,坐擁社會公共資源,能“躺”著賺錢,毛利極高,自然造成轉(zhuǎn)型動力缺乏,人浮于事。比如大家可以看看那些位于頭部的上市景區(qū),往年業(yè)績報表中,基礎(chǔ)性收入幾乎占了絕大多數(shù)的收入和利潤。這就是行業(yè)現(xiàn)狀的縮影,幾十年來可有絲毫改變?此外還有一些業(yè)內(nèi)專家,為拖延景區(qū)減免費,尋找著各種理由和借口。      實則即使外行也能看得很清楚,減免門票對于吸引游客、增加景區(qū)的游覽頻次、繁榮旅游市場,進而增加就業(yè)、拉動區(qū)域經(jīng)濟,存在顯而易見的益處。特別在疫情后,出口遇阻,制造業(yè)過剩,吸引消費對于地方經(jīng)濟尤為重要。曾有數(shù)據(jù)顯示,旅游經(jīng)濟中1元的直接收入可以帶來6.8元的間接收入。我們可以看到旅游業(yè)已成為國內(nèi)不少城市的核心支柱產(chǎn)業(yè),比如三亞、桂林、麗江、大理、西雙版納、廈門、黃山市等等……      我認為,景區(qū)免費,短期陣痛,長期利好。國家政策導向持續(xù)倒逼,并在多個省份的帶動下,更多省份跟進,全國大范圍景區(qū)門票免費將是大勢所趨。雖然景區(qū)基礎(chǔ)性收入減少了,但如能促成觀光景區(qū)向度假化升級,帶動周邊居民更多致富機遇,提供更多的就業(yè)崗位,和當前國家“六保”“六穩(wěn)”的根本性任務一致。對地方來說,增加的經(jīng)濟效益和社會效益會遠遠超過國有景區(qū)的門票收入。長期來看,門票減免促進旅游消費,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,利國利民。景區(qū)門票依賴的破除既是對國有景區(qū)的巨大挑戰(zhàn),也是推動我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、景區(qū)迭代進步、旅游目的地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的探索和機遇。      而對于失去門票收入后,景區(qū)陣痛期的生存和發(fā)展,地方政府給予景區(qū)一定的迭代升級投資和運營補貼,這與不少城市興建公園免費向市民開放一樣,是政府作為社會服務職能和社會責任感的體現(xiàn)。優(yōu)秀的景區(qū)吸引的客流和消費,也會回哺到地方的發(fā)展。      先見之明,“景區(qū)度假化”將成迭代剛需      “景區(qū)度假化”是景鑒智庫緊跟政策導向和行業(yè)發(fā)展趨勢,于2018年開始研究,2019年初首次提出、并持續(xù)跟蹤研究的一整套景區(qū)迭代發(fā)展理論,提出了相關(guān)商業(yè)模式,并且整合行業(yè)資源研發(fā)了相應的整套落地產(chǎn)品體系。      為何要有一整套體系?因為從觀光向度假的轉(zhuǎn)變,不僅僅是“景區(qū)+酒店”這么簡單,需要有更多的內(nèi)容和綜合性的業(yè)態(tài),能給游客2-3天的獨特體驗,他們才有住下來的理由。而要保證這些投資有良好的回報,項目的資金結(jié)構(gòu)和變現(xiàn)途徑會較為復雜,就需要嚴謹?shù)耐顿Y可研為核心,附以更加落地的定位策劃。這正是景鑒智庫長期踐行的。 本文轉(zhuǎn)載自公眾號:景鑒智庫,ID:jjwlzk,作者:周鳴歧
2020-08-08 17:28
旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展該怎樣回歸理性思考?
旅游度假區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展首要是促進生活品質(zhì)的提升,度假區(qū)應是美好的生活體驗地。從目前來看,我國旅游度假區(qū)的數(shù)量還需要進一步擴容,甚至要加速擴容,但前提一定是高質(zhì)量的發(fā)展,只有有了品質(zhì)才能形成品牌。 一、幾個概括性要求 談到旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,首先要了解幾個概括性要求,如分層對應、個性需求、規(guī)模供給、體驗至上。其中,分層對應是指雖然在服務上注意一致性,即“來者都是客”,要提供好服務,但在經(jīng)營中要注意針對性,旅游度假區(qū)要有明確的定位和市場細分。 體驗至上,指的是不僅要讓人們在休閑度假中感到舒適、愜意,還要讓這段時光成為他們?nèi)松篮玫幕貞洝_@不只是簡單地經(jīng)營產(chǎn)品,更重要的是服務的供給。旅游度假區(qū)經(jīng)營管理者要認認真真研究需求、踏踏實實做好產(chǎn)品,不能“我覺得游客需要什么”,而要更多關(guān)注“游客覺得你應該給他提供什么”。 二、高質(zhì)量發(fā)展呼應趨勢 順應潮流可以讓自己走得更好、更遠。有幾個方面的趨勢可以關(guān)注: 第一,旅游發(fā)展已進入大眾旅游新時代,強調(diào)普惠性。大眾旅游一定是有數(shù)量、有規(guī)模的,讓更多人都能享受到旅游服務,但另一個層面,高質(zhì)量發(fā)展階段是追求差異、體現(xiàn)品質(zhì)的。所以,面對大眾需求,面對巨量市場,要保障旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,在旅游行為、供給創(chuàng)新、制度保障上應該怎么辦,怎么引導旅游者的休閑度假行為,怎么做好流量管控和舒適度保障,這些都是需要思考的問題。 根據(jù)國家級旅游度假區(qū)標準,旅游度假產(chǎn)品有很多類型,比如運動健身型、休閑娛樂型、日常體驗或者參與活動型等。國家級旅游度假區(qū)標準里有兩個關(guān)鍵詞,“多樣性”和“品質(zhì)”,這就需要經(jīng)營者考慮怎么處理大眾化和高質(zhì)量的關(guān)系。 第二,關(guān)于雙循環(huán)問題,即國內(nèi)、國際大循環(huán)。在休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,旅游度假區(qū)發(fā)展要考慮面對國內(nèi)、國際游客如何取舍,或者有什么關(guān)注的焦點。比如,現(xiàn)在的旅游發(fā)展、休閑度假區(qū)發(fā)展都必須關(guān)注文旅融合的問題,文旅融合是深化發(fā)展的要求。面向國內(nèi)游客做文旅融合文章時,要考慮怎么樣更好地突出文化自信、突出文化對生活的滋養(yǎng)。面對不了解中華文化的國際游客,應該選擇什么元素,用什么方式進行展示?怎樣才能展現(xiàn)我們的文化魅力,從而增強旅游度假區(qū)的旅游引力? 第三,現(xiàn)今,各行業(yè)發(fā)展都離不開科技。那么,科技發(fā)展對旅游發(fā)展、休閑度假的改變體現(xiàn)在哪些方面?比如,在展現(xiàn)方式、供求匹配效率、信息觸達速度,以及小需求做成大市場、小產(chǎn)品形成大影響等方面,都可能有體現(xiàn)。同時,科技發(fā)展也改變了其他方面,比如產(chǎn)品創(chuàng)新。 我們通常關(guān)注的是人們有更多時間的時候,是否選擇休閑度假產(chǎn)品,走出家門到遠方去。但是科技發(fā)展以后,人們很多休閑需求可以在室內(nèi)解決。如果人們消費習慣發(fā)生改變,那旅游度假區(qū)可能面臨跟室內(nèi)休閑、居家休閑爭奪消費者時間的問題。技術(shù)的發(fā)展可能帶來休閑的異化,這對旅游度假區(qū)發(fā)展又會產(chǎn)生什么樣的影響?這些都很值得思考。 第四,對于消費群體,我們可能需要關(guān)注“80后”“90后”這兩個消費人群。一方面,旅游度假區(qū)要面向出生于20世紀80、90年代的年輕人,建立產(chǎn)業(yè)體系;另一方面,隨著現(xiàn)代科技、生命科學發(fā)展,人們的壽命越來越長,可能還要關(guān)注老年人的度假休閑問題,如老年人休閑度假的障礙如何破解?老年人市場是否也可以是休閑度假的潛力市場? 三、高質(zhì)量發(fā)展要回歸理性 旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展要回歸理性,可以從以下方面加以關(guān)注。 第一,旅游度假區(qū)和旅游景區(qū)在工作抓手、工作手段上是兩條線,所以不要在創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)時,把度假區(qū)等同于一個新的景區(qū)。盡管現(xiàn)在景區(qū)也在做休閑化、度假化,但兩者是有差異的。 景區(qū)是什么?景區(qū)更重要的是“觀看”,自身配套壓力和需求相對來說比較少。人們經(jīng)常講到景區(qū)門票經(jīng)濟,對門票經(jīng)濟的依賴其實跟景區(qū)自身特性有一定關(guān)系。景區(qū)朝著休閑化、度假化發(fā)展,自身配套需求就會有一定提升。旅游度假區(qū)強調(diào)的是“生活”,對產(chǎn)業(yè)鏈條要求比較高。雖然不排除景區(qū)和旅游度假區(qū)可以相互依托、相互成就,但兩者不能畫等號。比如,在游客過夜停留上,旅游度假區(qū)相對于景區(qū),其環(huán)境作用遠遠超過景觀作用。 第二,雖然現(xiàn)在消費在升級,但消費升級跟市場取代之間也不能直接畫等號。由觀光向休閑度假轉(zhuǎn)型升級,取決于怎么界定觀光旅游、休閑度假。 如果把觀光旅游理解為傳統(tǒng)上的揮著小旗子多地流轉(zhuǎn)、走馬觀花,這種過程在旅游發(fā)展趨勢中,一定越來越少。如果把休閑度假理解為悠閑消磨時光,在一個地方做長時間的停留、體驗,并強調(diào)質(zhì)量,可能休閑度假需求會越來越完善。總體來說,兩者會維持比較穩(wěn)定的關(guān)系,5A級旅游景區(qū)和國家級旅游度假區(qū)會有各自的市場依托。 第三,市場看好并不等于業(yè)績看好,休閑度假需求并不等同于休閑度假購買。在社會經(jīng)濟發(fā)展大潮中,科技發(fā)展、制度變革等,都是圍繞人的解放。通過機械革命解放我們的手腳,通過信息革命解放我們的大腦。人工智能,以及現(xiàn)在沒法預見的技術(shù)革新、社會發(fā)展,總體來說一定是解放我們的身心。當我們“全身解放”,有越來越多的時間,可以走得越來越遠,人的全面發(fā)展怎么體現(xiàn)?這個時候就需要休閑度假。 市場看好,并不見得馬上或者普遍地在業(yè)績上體現(xiàn)出來。比如,企業(yè)度假板塊能不能做到發(fā)展上升,利潤也同步上漲?旅游景區(qū)能不能順利地從對門票的依賴轉(zhuǎn)到注重業(yè)態(tài)打造、項目創(chuàng)新、氛圍養(yǎng)成上?游客是不是習慣為環(huán)境買單而不僅是為景觀買單,是不是習慣積極參與而不只是外在觀看?這需要更多的轉(zhuǎn)化過程。 第四,產(chǎn)品好玩和游客玩好之間也不能畫等號。要處理“好玩”和“玩好”之間的關(guān)系。從觀光旅游發(fā)展到休閑度假,還面臨消費模式調(diào)整和消費能力提升的問題。社會教育和意識培養(yǎng)如果沒有到位,商家覺得自己的產(chǎn)品很好玩,但是游客未必玩好了。現(xiàn)在的年輕人參加各種戶外活動,有更多機會接觸、消費更多產(chǎn)品,當然也會養(yǎng)成更多這些方面的消費習慣和能力。 第五,度假可以認為是一種生活方式,但是度假生活化與度假定居化之間不能簡單畫等號。休閑度假和觀光旅游相比較而言,一般涉及更長時間的停留,使得度假產(chǎn)業(yè)生態(tài)和配套體系跟傳統(tǒng)觀光旅游不一樣,度假區(qū)社區(qū)化、社群化趨勢會非常明顯,但一定是流動的社區(qū)、松散的部落。 今年,隨著新冠肺炎疫情的暴發(fā),大眾的社交產(chǎn)生疏離,甚至家庭疏離也非常明顯,這就需要用一定方式去彌合,比如度假。但是,流動社群在交流互動過程中,怎么發(fā)現(xiàn)生活的樂趣、價值和意義?現(xiàn)在很多旅游度假區(qū),對兒童度假產(chǎn)品有專門要求,且不是單純?yōu)榱素S富產(chǎn)品類型,而是想通過這些產(chǎn)品、設施,改善兒童社交空間。旅游度假區(qū)要考慮怎么樣跟周邊社區(qū)處理好關(guān)系,既能滿足外來游客的社交需要,又可以把旅游度假區(qū)周邊社區(qū)的兒童請來,讓小孩們一起玩耍。 部落的概念在旅游度假區(qū)發(fā)展過程中非常重要。以日常社交圈為例,盡管有人在社交平臺可能擁有成千上萬的朋友,但能夠真正進行有意義互動的,多數(shù)情況下不超過150個人。超過150個人后,可能從大的部落分裂成若干小部落。這類小的社交圈子的需求,在度假過程當中可以得到滿足。 第六,旅游度假區(qū)創(chuàng)建標準和選擇標準不能畫等號。雖然有國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建標準,但如果沒有廣泛的社會性認知,消費者可能不會把它作為消費度假選擇的標準。國家級旅游度假區(qū)要主動作為,積極引領(lǐng)社會認知。同時,要關(guān)注對消費者選擇產(chǎn)生影響的在線聲譽,像電子口碑、在線評論等。 第七,高質(zhì)量設施項目和高質(zhì)量度假區(qū)之間不能盲目畫上等號。高質(zhì)量設施是度假重要的基礎(chǔ),但是高質(zhì)量的旅游度假區(qū)需要多層次的建設。 高質(zhì)量的旅游度假區(qū)應該包括高質(zhì)量環(huán)境、高質(zhì)量產(chǎn)品,高質(zhì)量不一定是指高價格、高消費,但應該有高評價、高收獲,而且體驗、項目、服務、管理可持續(xù)、可深化,要讓資源很好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。高質(zhì)量的生態(tài)一定是重在效能。 要關(guān)注高質(zhì)量的游客。這些游客的文明程度怎么樣,有沒有到處亂涂亂畫,是不是遵守排隊秩序,是否具備預約意識,是不是理性消費者?高質(zhì)量游客還要有一定支付能力、知識儲備、能力儲備。 休閑度假供給怎樣保證高質(zhì)量?這與旅游度假區(qū)自身建設能力有關(guān)。如果沒有政府補貼,旅游度假區(qū)能不能很好發(fā)展下去?其內(nèi)生動力、創(chuàng)新活力、體制機制、經(jīng)營理念怎么樣?此外,用戶思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、平臺化思維,在休閑度假發(fā)展過程中又如何體現(xiàn)?這些都是高質(zhì)量旅游度假區(qū)構(gòu)建自身框架時,需要考慮、關(guān)注的問題。 四、高質(zhì)量發(fā)展要回應問題 如果不能回應問題,不能解決眼前旅游度假區(qū)發(fā)展過程中迫切需要解決的問題,那一定不是高質(zhì)量發(fā)展。 問題可能有很多,比如,究竟是關(guān)注高頻低消費近程市場,還是關(guān)注低頻高消費遠程市場?做鄉(xiāng)村度假,還是城市度假?是讓游客自己選擇產(chǎn)品自由組合,還是基于場景創(chuàng)建產(chǎn)品讓游客消費?規(guī)劃的時候,是明確功能分區(qū),還是做小組團多模塊混搭配置?在空間邊界上的物理標志方式是豎一堵墻,還是用更柔性方式,比如標識系統(tǒng)? 下面選幾個相對重要的問題加以分析探討。 第一,旅游度假區(qū)發(fā)展是資源推動還是利潤推動,是市場推動還是供給引領(lǐng)? 在轉(zhuǎn)型發(fā)展、平臺整理、消費升級階段,供給創(chuàng)新往往是一個重要的因素。需求可以理解為附著于供給的欲望。如果沒有供給,消費者可能沒有想到用這種方式完成休閑度假需求,只有休閑度假產(chǎn)品創(chuàng)新到位,消費者才能意識到,可以有這樣的方式去休閑度假。這個時候供給創(chuàng)新更加重要。 第二,做內(nèi)容時怎么做IP提煉? 這個IP不只是停留在PPT上,停留在口頭上,而要落到實處,真正產(chǎn)生效率、帶來流量、帶來效益。不能關(guān)起門來自己悶頭干事,要讓“專業(yè)人干專業(yè)事”,平時要注重專業(yè)人才的儲備。 第三,休閑度假需要什么樣的環(huán)境? 首要的是土地政策。作為旅游度假區(qū),除了建筑面積之外,更需要有開放性休閑度假空間,如景觀空間、公共空間。開放性空間需要差別化項目用地處理方式,項目建設用地要點狀供地。 例如,浙江率先推出點狀供地模式是在莫干山。游客在莫干山休閑度假的時候,體驗是一個整體,從一個度假項目到另外的度假項目時,公共空間不需要度假企業(yè)去征地、用地。體驗可以一體化,但在發(fā)展上需要跨界。這些跨界可以是景區(qū)和旅游度假區(qū)之間的關(guān)系,也可以是度假企業(yè)自己的供給和別的度假空間供給。如果沒有完成跨界,度假企業(yè)資產(chǎn)非常重,越重資金沉淀越多,沒有辦法專注于主題化、精細化發(fā)展。當然,旅游度假區(qū)發(fā)展也需要寬容的社會環(huán)境,要有休閑度假文化氛圍。像滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的地方,不簡單是滑雪運動,還有整個社會滑雪文化的支撐。 第四,需要什么樣的休閑度假投資者?用什么內(nèi)容填充度假區(qū)空間? 旅游度假區(qū)有很多項目設施,包括酒店項目等。有客源組織能力的新型度假酒店產(chǎn)品,或者自帶流量的項目、能夠吸引游客的項目,是旅游度假區(qū)最需要的休閑度假投資項目。需要關(guān)注的是,絕大多數(shù)情況下,這些項目是要分休閑度假市場蛋糕的。他們立足于自身發(fā)展,是旅游度假區(qū)的收割者。 是否真正具備客源組織能力或者市場動員能力,是高質(zhì)量發(fā)展中旅游度假區(qū)建管者通常需要考量的問題。他們需要選出哪些投資是分割者、收割者角色,哪些是培育者、播種者的角色。 五、高質(zhì)量發(fā)展要整體架構(gòu) 旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展需要謀劃整體架構(gòu)。旅游目的地業(yè)內(nèi)很多人都知道“八個一”。一流的旅游度假區(qū)某種意義上也是一流的旅游目的地。 第一,一流的形象。形象不是簡單的口號,而是吸引人去到那個地方的理由。 休閑設施形象要有標簽感、反差感,要讓消費者“有感”,這樣才能有市場號召力。有市場號召力才能形成爆品,才能為周邊配套引流,才能有價值變現(xiàn)的機會。前提是有吸引游客的著力點,能不能直擊人心,讓人產(chǎn)生想象。 第二,一流的生態(tài)。生態(tài)是休閑度假非常重要的本體因素,但最終要落到休閑度假產(chǎn)品上。 資源是最大的IP,是重要的平臺、背景,沒有好的生態(tài)就不會有好的休閑度假,但是不能停留在資源上,要將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。在建設過程中,要把休閑度假設施隱藏在生態(tài)系統(tǒng)中,盡量讓休閑度假設施在小的空間里形成聚集,而不是一味通過大項目效應獲得開發(fā)成功。還要抓住合適的消費群體、抓住有高支付能力的消費群體。 第三,一流的產(chǎn)品。一流的產(chǎn)品需要大家有創(chuàng)新動力,愿意千方百計、絞盡腦汁想出新的創(chuàng)意、新的產(chǎn)品。 旅游度假區(qū)在建設時,如何充分挖掘休閑度假資源?除了老祖宗留下的、大自然饋贈的東西要用好,是否還要關(guān)注其他資源?怎么構(gòu)架,怎么填充內(nèi)容,怎么形成群落?對于這些問題,地方政府或者旅游度假區(qū)管委會需要充分認識、認真思考。 第四,一流的標準。標準其實是一套信號機制。對于一流旅游度假區(qū)來說,一流標準不只是執(zhí)行現(xiàn)有行業(yè)大標準,還需要創(chuàng)建自己的企業(yè)標準,用標準保障品質(zhì)。比如,以溫泉為特色的國家級旅游度假區(qū),能不能在國家標準之外,圍繞溫泉文化、溫泉服務建立起自己的標準?這既需要國外引入、自主研發(fā),也需要綜合推進。 第五,一流的品牌。一流的旅游度假區(qū)通常吸引一流的企業(yè),具有一流的吸引力、品牌力,一流品牌需要一流的創(chuàng)意和廣闊視野。 沒有一流的休閑度假品牌就不可能有一流的企業(yè),也不可能吸引一流的市場。 第六,一流的游客。在國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建中,有專門條款規(guī)定游客行為管理的科學性和成效性。 怎么讓人們通過休閑度假的方式,追求人生意義,實現(xiàn)全面發(fā)展?其實游客需要引導,需要培育他們的休閑能力。一流的游客通常具備一定的消費技巧和度假能力,尤其在強調(diào)參與、互動的環(huán)節(jié)。休閑度假作為一種追求生活的方式,人們也可以在某個地方停留下來,構(gòu)建生態(tài)圈、生活圈。 第七,一流的融合。生態(tài)化、群落化構(gòu)建生活方式,是旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展共生、進化的基礎(chǔ)。沒有進行產(chǎn)業(yè)鏈整合的旅游度假區(qū),是不便利、不成熟、不持久的。 實現(xiàn)生態(tài)化、群落化的時候,跨界融合讓大家做各自擅長的事情,形成合力,比如,有些專門做住宿產(chǎn)品供給,有些專門做文化解說,攝影很好的人可以做旅拍。我們需要把這幾撥人結(jié)合在一起,形成合力。 第八,一流的生活。高質(zhì)量的旅游度假區(qū)一定是提供生活方式的旅游度假區(qū),通過引領(lǐng)生活品質(zhì),讓人們能夠看到美好生活。 跟傳統(tǒng)旅游的那種匆匆忙忙、走馬觀花不同,休閑度假是在一地長時間停留,將疲憊身心放下。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,未來這種美好生活可能成為日常狀態(tài)。 一流的旅游度假區(qū)應該做好這些方面的工作。對于國家級旅游度假區(qū)的發(fā)展,主管部門要重視、部門工作需協(xié)同、基本缺項要補齊、核心主題要明確、產(chǎn)品體系要豐富、度假資源要用好、休閑文章要做足。在客源環(huán)節(jié),各部門要各司其職,做到品牌影響、渠道拓展、服務提升、產(chǎn)品打動、標準引領(lǐng)。 六、高質(zhì)量發(fā)展要創(chuàng)新推動 創(chuàng)新推動旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,可從以下方面加以考慮。 第一,定位創(chuàng)新。發(fā)展過程中,旅游度假區(qū)怎么明確定位?筆者梳理發(fā)現(xiàn),全國現(xiàn)有30家國家級旅游度假區(qū),不少在做水文章,有11家河湖旅游度假區(qū)、4家海濱旅游度假區(qū)、5家溫泉型旅游度假區(qū)。親水是人的本質(zhì)回歸,尤其是兒童,對水游樂項目沒有抵抗力。 中國地形地貌可能70%以上是山地。這30家國家級旅游度假區(qū)中,其實只有6家跟山有關(guān)系,有5家是明確的山地型,還有1家是森林型,這就是定位能不能差異化突破的問題。 第二,理念創(chuàng)新。如何服務于生活又超越生活?旅游度假區(qū)能不能在非慣常環(huán)境中,把人們想在日常中體驗而不可得的東西展示出來? 只有日常生活化的消費才是高頻的。如果沒有高頻率的本地消費支撐,這個旅游度假區(qū)里顯然難以滿足生活需求。30家國家級旅游度假區(qū),東部地區(qū)多、中西部地區(qū)少,南方多、北方少,這跟度假市場需求有密切關(guān)系。足夠的高頻率本地消費支撐,會讓旅游度假區(qū)發(fā)展得到足夠的市場保障。但若沒有高于生活的產(chǎn)品支撐,旅游度假區(qū)的市場價值沒有辦法很好體現(xiàn)。歸結(jié)起來,服務于生活,也要超越生活。 對于旅游度假區(qū)不能只強調(diào)建,不強調(diào)管。筆者希望把工作焦點放在小項目上,通過小項目充實空間、形成價值和營造氛圍。許多人習慣做大項目,但只有空間和規(guī)模尺度比較小的好產(chǎn)品通過聚集形成群落,才能夠產(chǎn)生引力,也就是“小尺度、好產(chǎn)品、大聚集”。比如,有些地方把鄉(xiāng)村文化館充分利用起來,做“文化館+”,把咖啡館、休閑酒吧、私人博物館加進去。這時候,文化館就變成了劇場、課堂、茶座。 第三,空間創(chuàng)新。許多旅游度假區(qū)都在做水文章,那么,湖中、岸邊、陸地、空域怎么聯(lián)動發(fā)展?例如,可以合理安排水上運動、設置水上設施,優(yōu)化臨岸旅游小鎮(zhèn),做好度假節(jié)點,做強度假高頻區(qū)。 空間創(chuàng)新過程中,要把資源聯(lián)動起來,在這個方面,有很多新的現(xiàn)代科技手段可以使用, 第四,體驗創(chuàng)新。要優(yōu)化供給,不能止步于滿足游客淺層次的快樂需求,要追求深層次意義建構(gòu),要讓游客體驗精神上的享受、意義上的追求。 旅游業(yè)本身是幸福產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。旅游度假區(qū)不能只提供讓人獲得淺層次快樂的體驗,而要讓人身心愉悅、精神富足。這就需要建管者思考,旅游度假區(qū)怎樣把游樂與意義結(jié)合起來,怎么在景觀中配置文化設施,讓優(yōu)美風景和優(yōu)秀文化相融合。同時,需要考慮賦予空間更多的平臺價值,吸引更多自我表達式的展示,突出空間的公共屬性、文化藝術(shù)屬性。 第五,措施創(chuàng)新。現(xiàn)在很多地方大力發(fā)展夜間項目、智慧化項目。夜間項目豐富了過夜游客的體驗,也亮化了旅游度假區(qū)的空間。那么,夜間經(jīng)濟在創(chuàng)新發(fā)展中,怎么進行生態(tài)環(huán)境的有效保護?因為夜間經(jīng)濟不是簡單的亮化、美化,還要講求生態(tài)化。國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建評分中,專門有加分的選項,包括智慧化建設,這涉及大廳展示、傳感器網(wǎng)絡布局、物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建、票務管理、信息推送等,這里各項措施的創(chuàng)新,都需要不斷優(yōu)化。 相信通過各方努力,國家級旅游度假區(qū)將獲得更高質(zhì)量的發(fā)展,讓人們愛上旅游、愛上旅游度假區(qū),在度假中遇見美好的生活,遇見美好的自己。 (來源: 中國旅游報)
2020-08-07 14:39
傳統(tǒng)旅行社如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代轉(zhuǎn)型升級
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進和流量增量的飽和,旅游企業(yè)幾乎都深陷流量增長的困境,可以說無一幸免。現(xiàn)如今,渠道較窄且流量成本高,如果還死守傳統(tǒng),不把握機遇尋求轉(zhuǎn)變,那么遲早會是一條不歸路。 那么,旅行社應該如何趁勢而為,尋找轉(zhuǎn)型突破口呢? tip1:獲取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,搶占市場 旅游市場已進入了一個資本競爭的時代:旅游消費主體高度多元化,旅游市場呈現(xiàn)出多樣性消費需求,旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵已有所升級。“一方面,各投資機構(gòu)的資本強勢進入,行業(yè)內(nèi)渠道下沉趨勢明顯,在線旅游業(yè)興起,進一步搶占市場和旅游人群。另一方面,早期布局者也紛紛加快挺進資本市場的步伐,資本快速擴張,以期在市場整合和競爭中贏得主動。這對中小旅行社來說是機遇也是挑戰(zhàn)。”綜合來看,旅行社特別是中小旅行社轉(zhuǎn)型的第一步,就在于如何獲取更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源。 通過對接SaaS旅游云平臺/微商城,可直接從源頭,即景區(qū)獲取旅游產(chǎn)品資源,再根據(jù)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,深化強化自己特有的產(chǎn)品線路,突出產(chǎn)品的特點,讓自己的產(chǎn)品更具有競爭優(yōu)勢。進而通過分銷(轉(zhuǎn)分銷)形式推廣,在擁有更多資源搶占市場的同時還能獲得一定的傭金,一舉兩得。 了解瘋麥云SaaS云平臺:www.huidacn.cn tip2:擴大產(chǎn)品推廣線,助力銷售 全域旅游時代來臨,旅游業(yè)的變革已進入快車道,創(chuàng)新高頻出現(xiàn)在各個行業(yè)。旅行社未來要有好的發(fā)展,必須進行轉(zhuǎn)型,“一方面拓展新的業(yè)務,以迎合市場的新需求;另一方面通過聯(lián)合上下游企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟,降低生產(chǎn)成本。線上線下相聯(lián)合是行業(yè)的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)旅行社要逐步形成更具影響力的網(wǎng)絡銷售模式。” 需要特別說的是,旅行社也可建立屬于自身的直銷商城,結(jié)合營銷工具的使用,如:拼團、奪寶、限時搶購等,通過社交圈大流量口進行廣泛的傳播裂變,助力銷售,提升業(yè)績。 了解瘋麥云最新版服務平臺:www.huidacn.cn tip3:訂單速核銷,實現(xiàn)資金流轉(zhuǎn) 傳統(tǒng)旅行社在發(fā)展過程中要擺脫小散弱的格局要重視智能化,重視大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的應用。可以考慮使用移動手持機,形成專業(yè)化售取檢生態(tài)閉環(huán)。助力資金管理及數(shù)據(jù)管理,便于精準運營。 瘋麥云定制手持機神秘上線:www.huidacn.cn/device
2020-08-07 14:26
剛剛宣布!湖北所有A級景區(qū)對全國游客免門票(附名單)
湖北省副省長張文兵剛剛宣布,為了答謝全國人民的真情關(guān)愛,湖北將舉辦“與愛同行 惠游湖北”活動。從8月8日開始,全省近400家A級旅游景區(qū)對全國游客免門票開放。活動將一直持續(xù)到今年年底,包括“十一”黃金周在內(nèi)。全國疫情低風險地區(qū)游客,實名預約,測溫、掃健康碼后均可免門票進入景區(qū)。 活動期間,湖北省文化和旅游廳將集中發(fā)布一批品牌旅游線路,精心推出一批提檔升級的新晉A級景區(qū),各市州也推出各種惠游活動。如武漢市推動“打卡大武漢”“武漢48小時惠游卡”等惠民行動,宜昌市搭建了涵蓋宜昌所有景區(qū)、酒店及旅行社產(chǎn)品的“宜昌云游館”,恩施州鼓勵發(fā)行首批千萬旅游惠民消費券,豐富旅游產(chǎn)品,增加游客選項。 各景區(qū)按照“限量、預約、錯峰”開放要求,每日按照核定的日最大承載量的50%進行預約,預約平臺將于8月8日正式上線運行。此外,湖北還通過設立旅游包機、旅游專列、旅游包團等項目獎補,歡迎省外游客入鄂。 活動啟動后,湖北還將邀請一批援鄂醫(yī)療隊員代表重返故地,共敘友情,共享美好時光。
2020-08-07 14:11
手持PDA在景區(qū)售驗票中所發(fā)揮的作用
景區(qū)涉及到售驗票的主要智能設備有三種:閘機、自動售取票機、手持機。前兩種需要有固定的安裝位置,安裝后無法輕易移動;設備體積大,安裝所占面積較大;如遇停電無法使用;如遇斷網(wǎng)無法工作;成本較高。 而手持機所具備的體積小、攜帶方便、可移動使用、不需要連接電源、可使用4G移動網(wǎng)絡等特性,使其成為閘機和自動售取票機最好的補充。 手持機的主要作用 1. 應對突發(fā)狀況 當景區(qū)突然停電或斷網(wǎng),窗口和自助售票機無法售票、閘機無法驗票通行時,手持機是最好的應急方案。手持機一般由大毫安電池供電,在無wifi連接時可使用4G網(wǎng)絡,在突發(fā)狀況下可堅持較長時間的售票和驗票工作,且數(shù)據(jù)同步上傳票務系統(tǒng),不影響后期數(shù)據(jù)匯總和財務統(tǒng)計; 2. 分流景區(qū)旺季人流 很多景區(qū)存在淡旺季分明的特點,景區(qū)如按最大人流閾值配備硬件設備則是對人力物力極大的浪費。旺季景區(qū)入口人流擁堵時,使用手持機可隨時增加移動門崗,有效分流避免阻塞,能極大提升游客滿意度; 3. 實現(xiàn)小景區(qū)初步智慧化升級 在景區(qū)受條件制約無法安裝閘機的出入口,使用手持機也可避免人工驗票效率低,不易區(qū)分假票等問題。對于預算有限、前期無法配置大型硬件設備的小景區(qū),單純使用手持機搭配基礎(chǔ)票務系統(tǒng)就可初步實現(xiàn)智慧化升級; 4. 管理景區(qū)內(nèi)多處獨立收費點 ▲ 可用于園區(qū)商賣餐飲等場景 國內(nèi)景區(qū)二消大多不足景區(qū)收入的10%,存在巨大的挖掘空間。在門票限價的當下,各景區(qū)都將增加游客二消作為開源創(chuàng)收的重點。使用手持機售賣或核銷,可將景區(qū)內(nèi)所有商賣點或表演項目收入的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理并匯總進報表,給管理層提供準確的運營分析數(shù)據(jù); 5. 降低巡游型樂園、展覽展會的實施成本 對季節(jié)性經(jīng)營或需要經(jīng)常變動地點的展示、展覽或巡游項目,最便利最節(jié)約成本的方式就是使用手持機進行售驗票工作和數(shù)據(jù)管理,無需安裝,省時高效。 6.? 解決特殊業(yè)態(tài)景區(qū)移動售驗票問題 ▲ 東湖綠道觀光車手持PDA售驗票 對于綠道類景區(qū),本身無門票收入,穿梭其間的觀光電瓶車既是景區(qū)的收入來源主體也是游客游覽時的剛需。綠道長度數(shù)公里至數(shù)百公里不等,固定的乘車售票點會導致購票排隊時間長、體驗差,中途游客無法購票上車等問題。所以司機配備手持機可隨時售票驗票,實現(xiàn)游客招手即停,隨上隨走,能極大的刺激消費增加營收。 如何選擇手持機配置 手持機一般包含幾大模塊:NFC、銀聯(lián)、二維掃碼頭、打印機、身份證、指紋、人臉識別,受機身大小限制,以上模塊不可能同時共存,不同配置的手持機適用哪些應用場景呢? 1.? 二維掃碼頭 一般手持機只需配備掃碼頭即可滿足基本需求,極端情況下無需掃碼頭只用攝像頭也可完成掃描驗證和支付,只是會存在識別慢易受干擾等問題。只有驗票需求的場景購買基礎(chǔ)配置的手持機即可; 2.? NFC功能 NFC英文全稱為Near Field Communication,即近距離無線通信。當景區(qū)有年卡、會員卡、儲值卡等業(yè)務時,驗卡或結(jié)算時需要有NFC功能的手持機; 3.? 銀聯(lián)模塊 ▲ 移動掃描支付 結(jié)算時如需刷銀行卡或信用卡則必須有銀聯(lián)模塊,在支付寶和微信大量普及的今天,帶銀聯(lián)模塊的手持機因成本高且應用場景少很少被使用; 4.? 打印模塊 手持機一般配備58MM一體化的打印機,所有有售票、點餐需求的場景都應選擇帶打印功能的手持機,方便打印小票作為憑證。如打印業(yè)務量大則盡量選擇大票倉手持機以避免頻繁換紙; 5.? 身份證模塊 ▲ 身份證模塊 帶身份證模塊的手持機主要用于支持身份證驗證入園,但由于二代證模塊很大,不能再搭載打印模塊,所以功能有限。瘋麥云訂制手持機則不需要身份證模塊,系統(tǒng)直聯(lián)公安部身份證數(shù)據(jù)庫,任何配置的手持機都可增加身份證驗證功能,可極大的節(jié)約成本; 6. 指紋模塊 受個體差異性影響,指紋識別的準確度會有偏差。如非政府行為強制(如辦理身份證、護照、簽證等),普通人也不愿意在景區(qū)留存指紋,此類手持機一般不推薦; 7. 人臉識別模塊 ▲?人臉識別模塊 帶人臉識別的手持機存在造價高、耗電大的缺點,不推薦使用。如需識別人臉,請盡量使用閘機通道或自助機。 瘋麥云跟國內(nèi)頂尖硬件生產(chǎn)商合作定制的兩款手持機分別有以下兩種配置: ●??二維掃碼頭+NFC+身份證(可選)+打印機 ●??二維掃碼頭+NFC+身份證(可選) 可涵蓋所有應用場景,性價比極高,詳情請詢:13995638187或13995638183。
2020-08-07 10:59
瘋麥云系統(tǒng)助力景區(qū)營銷,為景區(qū)提升人氣
景區(qū)與景區(qū)之間的競爭歸根到底是人氣的競爭,要想在激烈的旅游市場競爭中常勝不衰,永繼發(fā)展,就要竭盡所能地吸引游客到來。如今的時代是互聯(lián)網(wǎng)的時代,打廣告發(fā)傳單等營銷手段早已過時,景區(qū)應借助移動網(wǎng)絡的發(fā)展,來搶占制高點,出奇制勝,才能立于不敗之地。 瘋麥云作為景區(qū)樂園全業(yè)態(tài)系統(tǒng)服務提供商,不僅能為景區(qū)提供功能強大的票務系統(tǒng),也能利用軟件系統(tǒng)助力景區(qū)的營銷工作。 景區(qū)營銷基礎(chǔ)—數(shù)據(jù)分析 景區(qū)在營銷前期,可以充分利用瘋麥云運營統(tǒng)計分析功能,探尋消費者在進行旅游消費過程中留下的數(shù)據(jù)痕跡,根據(jù)消費者的旅游意向、性格喜好以及消費行為等內(nèi)容鎖定大量潛在目標客戶,從而進行精準營銷的全面實施。 景區(qū)營銷渠道—多方分銷 瘋麥云景區(qū)票務分銷系統(tǒng)能夠幫助景區(qū),尤其是自身宣傳不足、盈收匱乏的景區(qū)提供廣闊的分銷渠道和更穩(wěn)定的分銷架構(gòu)。分銷系統(tǒng)為景區(qū)提供專業(yè)、完整、可擴展的旅游企業(yè)B2B分銷網(wǎng)站管理系統(tǒng),兼顧品牌傳播和營銷,讓景區(qū)實現(xiàn)全網(wǎng)分銷,快速增加盈收。 OTA分銷:瘋麥云智慧票務系統(tǒng)已實現(xiàn)與主流OTA的系統(tǒng)對接,下單、出票、結(jié)算、統(tǒng)計都非常便捷。直接打通景區(qū)與OTA通道,免去中間環(huán)節(jié)和費用。游客購票成功后可無需換票,直接憑手機二維碼驗證入園; ▲ 瘋麥云已對接主流OTA 旅行社分銷:分銷商可通過微信隨時下單,可提前預定某日團隊游玩,景區(qū)審核通過后憑報備號直接到窗口出票;還支持多種結(jié)算方式與不同的價格政策配置; ▲ 分銷商可通過微信隨時下單 全民分銷:景區(qū)合伙人計劃,如酒店、民宿、出租車、個人導游、景區(qū)員工等,通過分享發(fā)展的用戶購買景區(qū)產(chǎn)品,合伙人可以得到銷售提成,從而實現(xiàn)營銷推廣的裂變。 ▲ 全民分銷 瘋麥云營銷工具助力景區(qū)提升人氣 優(yōu)惠券:吸引客戶在景區(qū)現(xiàn)場消費,或是在景區(qū)線上商城進行消費。瘋麥云系統(tǒng)中設置的優(yōu)惠券根據(jù)運營需求分為現(xiàn)金券、折扣券等類型。景區(qū)按需配置優(yōu)惠券有效時間、適用條件、領(lǐng)取數(shù)量等滿足營銷需求。 ▲ 瘋麥云營銷工具-優(yōu)惠券 大套餐:為游客帶來更好體驗的營銷工具,可根據(jù)景區(qū)業(yè)態(tài)設置套餐,打通各個系統(tǒng),票務、餐飲、消費、優(yōu)惠券等隨機組合,一碼通用,各系統(tǒng)分別核銷,助力景區(qū)營銷。 ▲ 瘋麥云營銷工具-大套餐 拼團:在獲客成本飆升的當下,社交拼團渠道以其高出傳統(tǒng)渠道近20倍的獲客率與轉(zhuǎn)化率受到各行各業(yè)的青睞,其中旅游行業(yè)也不例外。瘋麥云支持景區(qū)通過平臺設置拼團(包含普通拼團,抽獎團,秒殺團,團免團等)、成團人數(shù)、活動商品(包含折扣、活動實效、抽獎),用戶通過微信端發(fā)起或者參與完成交易。拼團享折扣不僅能打造朋友圈爆款,強化景區(qū)的宣傳效果,還通過社交媒體分享拉新,為景區(qū)實現(xiàn)引流。 ▲ 瘋麥云營銷工具-拼團 不論是景區(qū)票務,營銷,還是其他業(yè)務需求,瘋麥云都能想景區(qū)之所想,提供市場上最能滿足景區(qū)需要,最有成效的產(chǎn)品。景區(qū)在改造建設、產(chǎn)業(yè)升級、“升A”評級的道路上,瘋麥云都將是最好的助力!
2020-08-06 14:21
團體檢票,一票多人,景區(qū)票務系統(tǒng)小功能卻有大用處
旅游景區(qū)門票收入除了線下窗口、線上官方自營平臺和OTA分銷平臺外,很大一部分收入是在旅行社渠道上。旅行社團體旅游優(yōu)點是旅行社提前規(guī)劃好最優(yōu)路線,景點、日程、旅館、節(jié)目、餐飲都按計劃進行,游客更加省時省心。 瘋麥云針對于景區(qū)門票供應商、分銷商的景區(qū)旅行社分銷系統(tǒng),可快速將門票產(chǎn)品分銷給下級旅行社。客流量較大的景區(qū)也會單獨增設旅行社團隊售取票窗口,面向?qū)в位蛘邎F隊負責人出售打印團體票,加快團隊購票速度,減少排隊人數(shù)和排隊時間。 簡化售檢過程,提高效率 旅行社團體票可進行一票管理多人,購票時由團隊導游或者負責人身份信息統(tǒng)一購買團隊所有成員門票,避免了所有人扎堆排隊購票的情況;成功購票后可進行一張票多人檢票入園,門票由負責人保管,在景區(qū)入口檢票閘機處一票掃碼后,所有團體游客推桿即可快速通行。 一張票管理團隊所有成員,簡化了景區(qū)售票和檢票的工作量,節(jié)約紙質(zhì)票成本,提高了景區(qū)和團隊導游的工作效率,游客不用一個個排隊購票,不用擔心遺失門票,快速檢票通行。 檢票通行人數(shù)倒計,一目了然 團體游客未檢票和已檢票人數(shù)可通過閘機顯示屏進行計算,檢票閘機可準確統(tǒng)計過閘人數(shù),閘機屏幕顯示通行次數(shù)剩余幾次,例如一個20人的團隊,由導游掃碼后,第一個游客推桿通行后,阻攔桿自動復位后閘機屏幕自動顯示剩余19人的提示,每過一人自動減一。并且檢票閘機在每次通行前會有語音提示,如“驗證通過”“團體票”等,輕松管理團隊檢票入園。 景區(qū)旅行社分銷系統(tǒng),賬目明確 對于長期合作的旅行社分銷商,可通過我們瘋麥云分銷系統(tǒng),旅行社預先向景區(qū)充值或者景區(qū)提前授信一定額度給旅行社分銷商,提前通過系統(tǒng)下單,一個訂單預訂多個游客的票,取票時景區(qū)只需出一張票,然后通過檢票閘機處進行一票掃碼多人檢票入園,系統(tǒng)記錄檢票明細、已檢數(shù)量,營業(yè)報表匯總檢票數(shù)量金額,輕松對賬,進行門票快速分銷。 團體檢票的一票多人、團隊計數(shù)功能僅僅是景區(qū)票務系統(tǒng)中的一個小功能,但對于團隊游客來說,還是非常實用的,同樣也是非常適用于一些企業(yè)團隊、畢業(yè)旅游、親子出游等團體,簡化了購票檢票過程,提高出行效率。
2020-08-06 13:31
借預售期票功能,搭上旅游市場回暖的班車!
隨著疫情形式的好轉(zhuǎn),經(jīng)過五一、清明、端午等小黃金假期,大眾旅游休閑情緒日趨高漲,旅游市場呈現(xiàn)出回暖趨勢,很多景區(qū)通過與旅行平臺合作,或者通過自己的微信售票平臺,推出門票預售特惠產(chǎn)品,提前回流資金。 預售期票就是通過瘋麥云票務平臺、微信購票平臺等,游客先下單購買,預約過程中需要填寫游客姓名手機號等信息,購買成功后,游客可以在指定日期范圍內(nèi)前往景區(qū)驗票游覽。 預售營銷策略,搭上市場回暖的班車 旅游行業(yè)為全球貢獻了超過10%的GDP。遺憾的是,在這次疫情中,旅行行業(yè)也是受損最嚴重的行業(yè)之一。但隨著疫情形勢的平穩(wěn)以及景區(qū)逐步開放后防控舉措的成功,整個旅游市場已經(jīng)呈現(xiàn)回暖趨勢。 在今年疫防疫工作最為嚴峻的時期,景區(qū)停止運營,群眾自主居家隔離,幾個月的“顆粒無收”讓旅游景區(qū)面臨巨大考驗,如何解決資金問題一直困擾著景區(qū),也是我們一直思考的問題。如何通過線上票務系統(tǒng),提前回流資金?我們推薦通過微信售票系統(tǒng),推出預售期票。 預售產(chǎn)品有價格優(yōu)勢和服務保障兩大標準,游客可以以較為優(yōu)惠的價格購買門票,提前預約待疫后使用,通過這種預售的方式幫助景區(qū)提前回流現(xiàn)金,渡過了疫情期最艱難的一段時間。 目前,旅游已成為常態(tài),通過發(fā)布預售期票,游客在設定的時段內(nèi)任選一天都可以使用,景區(qū)通過預售門票給予了游客更多優(yōu)惠,促進了旅游消費,振興疫后旅游經(jīng)濟。 票務預售,盤活景區(qū)淡季 旅游業(yè)是一種極其依賴季節(jié)的產(chǎn)業(yè),淡旺季更替是景區(qū)經(jīng)營的正常現(xiàn)象。由于淡旺季的存在,不少景區(qū)會出現(xiàn)兩極分化的情況:旺季時熙熙攘攘,淡季時冷冷清清。 通過期票預售,設定淡季時期使用,通過讓利打折,并宣傳淡季更能避開人群欣賞美景獲得更優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)淡季多樣化旅游,盤活淡季旅游經(jīng)濟。 瘋麥云平臺演示購票流程: 1.?游客進入景區(qū)公眾號售票平臺,選擇門票類型 2.?選擇游玩日期、購買數(shù)量。 3.?確認訂單信息 4.?微信支付 5.?購買成功后憑借電子二維碼在有效時間段任意一天核銷使用。
2020-08-05 11:31
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